Bart Groothuis

Bart Groothuis

Bart Groothuis weet als geen ander hoe je als manager, consultant of IT-leider écht impact maakt. Bart geeft in zijn lezingen antwoord op de hamvraag: hoe word ik succesvol als (IT)-manager? Spoiler alert: het heeft alles te maken met houding en gedrag. In zijn werk en lezingen laat Bart zien dat succes in organisaties zelden wordt bepaald door systemen of processen, maar vrijwel altijd door menselijk gedrag, vertrouwen en samenwerking.

Zijn presentaties zijn energiek, praktisch en zetten gegarandeerd aan tot anders kijken én anders doen.

Onderwerpen waar Bart over spreekt:

• De vier G’s: de universele wens van klanten en/of medewerkers. Gemak, Genot, Gewin en vooral Geen gezeur.
• Vertrouwen en relaties: Waarom opdrachten je niet worden gegeven, maar worden gegund. Over relatiemanagement, vertrouwen opbouwen en het creëren van ambassadeurs binnen en buiten je organisatie.
• Menselijk gedrag in organisaties: Waarom zitten andere mensen anders in elkaar dan jij? Over gedrag, perspectieven begrijpen en het besef dat werk soms ook gewoon theater is.
• Kwaliteit maak je samen: Kwaliteit ontstaat niet in je eentje. Bart laat zien hoe teams, IT en business samen betere resultaten behalen.

Bart staat bekend om zijn prikkelende, verfrissende en humoristische presentaties. Hij speelt moeiteloos in op zijn publiek en betrekt deelnemers actief bij zijn verhaal, of het nu gaat om een interactieve workshop met 12 mensen of een lezing voor een volle zaal.

Geen gelikt of theoretisch verhaal, maar praktijkervaring met de nodige zelfspot. Bart vertelt openhartig over de blunders en missers (die hij zelf liever ‘ervaring’ noemt) uit zijn loopbaan, zodat anderen ze niet meer hoeven te maken. Zijn sessies zitten vol herkenbare anekdotes, praktische inzichten en eye-openers. Niet voor niets vertellen deelnemers jaren later nog verhalen en voorbeelden na uit zijn lezingen.

Achtergrond Bart Groothuis

Bart Groothuis heeft een lange loopbaan in de IT- en organisatiepraktijk. Na zijn opleiding tot chemisch analist en zijn militaire dienst kwam hij begin jaren tachtig in de IT terecht, een vakgebied waarin hij zich snel ontwikkelde.

Hij begon als systeemanalist/programmeur en groeide snel door naar rollen als informatieanalist, projectmanager, businessconsultant en (interim)manager. In zijn loopbaan werkte hij op het snijvlak van IT en business en was hij onder andere betrokken bij de ontwikkeling van een van de eerste grootschalige elektronische patiëntendossiers in de Nederlandse gezondheidszorg. Later vervulde hij diverse management- en directiefuncties. Sinds 2023 is Bart actief als zelfstandig interim ICT-manager en -directeur.

Bart is auteur van de boeken:

•  IT is mensenwerk (2022) – Het belang van soft skills om als IT-er succesvol te zijn
•  Ziek van je baas? (2022) – Diverse vormen van grensoverschrijdend gedrag van managers en hoe er mee om te gaan
•  Creëer een band met je klant (2014) – Hoe krijg je tevreden klanten?
•  Verkoop jezelf (2012) – ‘Verkoopvaardigheden’ voor consultants die niet willen verkopen

Interesse in een lezing of workshop van Bart Groothuis?

Heb je vragen over zijn lezing of wil je een vrijblijvende offerte ontvangen? Neem dan vrijblijvend contact op via het contactformulier of telefonisch via 072 – 750 74 22. Wij helpen je graag verder.