Blog

Kim Pot laat zien dat teams vaak geen gedeeld beeld hebben van kwaliteit. AI maakt die verschillen zichtbaar en vraagt om expliciete afspraken. Door samen criteria te formuleren en kwaliteit onderdeel van het werkritme te maken, ontstaat consistent, overdraagbaar werk. Kwaliteit wordt zo een teamafspraak.

Wat brengt 2027? Trendwatcher Adjiedj Bakas blikt vooruit op een jaar waarin AI en robotisering oprukken, geopolitieke verhoudingen verschuiven en de behoefte aan verbinding groeit. Zijn voorspellingen prikkelen en zetten aan tot nadenken over de toekomst van werk en samenleving.

Onder druk neemt je lichaam beslissingen voordat jij dat doet. Spreker en auteur Nikki van der Velden legt uit wat stress doet met je denkvermogen, waarom je ademhaling het enige directe stuur is dat je daarover hebt en hoe je dat inzet op het moment dat het ertoe doet.

Veranderen lukt beter wanneer je systematisch kijkt naar drijvende en remmende krachten bij persoon, omgeving en interactie. Het Veranderframe helpt gedrag te begrijpen, gerichte interventies te ontwerpen en kleine, precieze ingrepen te doen in plaats van harder te duwen met plannen, communicatie en sturing.

Waarom vinden we sommige mensen direct sympathiek en anderen juist niet? Spreker en expert in samenwerken en groepsgedrag Peter Ros onderzoekt hoe ons brein razendsnel oordeelt. In deze column pleit hij voor iets eenvoudigs dat relaties én samenwerking direct kan verbeteren: eerst even tot drie tellen.

Medewerkers betrekken is goed. Maar alleen als er ook écht iets te kiezen valt. Spreker, psycholoog-trainer en gespreksbegeleider Eva Bos laat zien waarom schijnparticipatie weerstand oproept en hoe je als leider wél draagvlak creëert.

Een managementteam dat niet goed samenwerkt, kost meer dan je denkt. Volgens veranderexpert Steven van den Heuvel lijkt een MT verdacht veel op een huwelijk: zonder echte verbinding loopt het vast. In deze blog laat hij zien waarom vertrouwen, gedrag en onderlinge dynamiek bepalend zijn voor succes.

Rond de Week van de Vitaliteit vroegen we vijf experts naar hun visie op vitaliteit in organisaties. Vanuit uiteenlopende invalshoeken delen zij wat volgens hen in organisaties het verschil maakt.