Blog

Georgios Lazakis vertelt dat echte vooruitgang begint zodra je zelf de eerste stap zet, zonder op toestemming of een compleet plan te wachten. Aan de hand van zijn muziekcarrière en theatervoorstelling “Dramatic Poets” laat hij zien hoe eigenaarschap, actie en samenwerking kansen creëren die je vooraf nooit had kunnen voorzien.

Werken met een zeeleeuw en een dolfijn leerde me het echte verschil tussen managen en leiden. Een manager stuurt op taken en aanwezigheid. Een leider bouwt vertrouwen dat blijft als je wegloopt. Mensen die zich gezien voelen, presteren niet omdat ze moeten — maar omdat ze willen.

Als medewerkers hun vakantie nodig hebben om te herstellen, is er misschien meer aan de hand dan een drukke agenda. Spreker Ronald van der Molen deelt wetenschappelijke inzichten en praktische lessen voor leidinggevenden en HR-professionals.

AI biedt meer dan je denkt als het gaat om analyse en inzicht. In deze blog laat Kim Pot zien hoe je AI inzet om vanuit andere perspectieven te werken, klanttaal te analyseren en positioneringskansen in je markt te ontdekken — drie toepassingen die veel opleveren maar nog weinig worden gebruikt.

Burn-out lijkt een duidelijke diagnose, maar is dat volgens de wetenschap niet. Psychiater, hoogleraar en stressonderzoeker Christiaan Vinkers legt uit waarom die nuance belangrijk is én waarom de echte uitdaging niet ligt in het label, maar in het voorkomen van langdurige stressklachten.

Waarom begrijpen we elkaar digitaal zo vaak verkeerd, terwijl iedereen de beste bedoelingen heeft? Spreker, ondernemer en auteur Peter Ros laat zien hoe ons brein en groepsgedrag ongemerkt zorgen voor ruis in samenwerking.

Verandertrajecten mislukken vaak omdat ze starten bij plannen in plaats van bij de leefwereld van mensen. Gedrag ontstaat niet op papier, maar via persoon, interactie en omgeving. Het Veranderframe helpt managers om echte gedragsverandering te begrijpen en te faciliteren.

Wanneer een managementteam onder druk staat, wordt de werkvloer de spiegel. Verandercoach en auteur Steven van den Heuvel (shortlist Managementboek van het jaar 2026) legt uit waarom conflictvaardigheid de sleutelcompetentie is die elk MT moet ontwikkelen, én hoe je dat concreet aanpakt.