Adrie Dolman

Adrie Dolman

Hoe zorg je dat teams écht gaan samenwerken, in plaats van vast te lopen in silo’s, wantrouwen en besluiteloosheid? Dat is de vraag waar Adrie Dolman, ondernemer, systeemdenker en initiatiefnemer van Civilized World Foundation, bestuurders en managers mee helpt. Hij laat zien dat lastig gedrag in organisaties zelden op zichzelf staat: het ontstaat uit de prikkels, belangen en spelregels van het systeem eromheen. Herken je dit? Teams die individueel hun best doen, maar samen toch in patronen belanden die niemand wil. Meer overleg, meer controle of extra procedures lossen dat zelden op, want je duwt dan op gedrag in plaats van op de oorzaak.

Adrie leert leiders kijken naar de vragen die er echt toe doen: welke prikkels houden ongewenst gedrag in stand, waar zit je governance de bedoeling in de weg, en hoe verbeter je besluitvorming als de situatie te complex is voor simpele oplossingen. Zijn boodschap sluit aan bij wat veel bestuurders herkennen: je kunt vertrouwen niet opleggen en samenwerking niet afdwingen, maar je kunt wel het systeem ontwerpen waarin het waarschijnlijker wordt. Praktisch, scherp en direct toepasbaar op de dilemma’s waar leiders vandaag mee worstelen.

Lezingen door Adrie Dolman

Adrie is geen spreker die een standaardmotivatieverhaal vertelt. Zijn kracht ligt in het verbinden van grote ideeën met herkenbare praktijk.

1. Make War Obsolete
   Wat organisaties kunnen leren van systeemdenken over oorlog en samenwerking 

   Een inspirerende keynote over de systemische logica achter conflict, escalatie en samenwerking. Adrie gebruikt Civilized World Foundation als groot voorbeeld en vertaalt dit naar organisaties waar teams, afdelingen en belangen elkaar regelmatig in de weg zitten.Voor: congressen, leiderschapsdagen, bestuursbijeenkomsten, maatschappelijke events, innovatiecongressen.

2. Waarom goede mensen vastlopen in slechte systemen
   Over gedrag, prikkels en samenwerking in complexe organisaties 

   Een herkenbare en praktische lezing over waarom mensen vaak gedrag vertonen dat ze zelf niet wenselijk vinden — en hoe leiders de condities kunnen ontwerpen waarin samenwerking, eigenaarschap en vertrouwen waarschijnlijker worden.Voor: managementdagen, leiderschapsprogramma’s, HR-events, organisatieontwikkelingsbijeenkomsten.

3. Van conflict naar systeeminzicht
   Hoe bestuurders en managers anders kunnen kijken naar samenwerking
   
   Een bestuurlijke lezing over conflicten, belangen en patronen in organisaties. Niet gericht op conflictvermijding, maar op het begrijpen van de onderliggende structuur waardoor conflicten steeds terugkeren.Voor: bestuurders, toezichthouders, directies, senior management, publieke sector, zorg, onderwijs, maatschappelijke organisaties.
4. Systeemdenken voor bestuurders
   Betere besluiten nemen in complexe vraagstukken 

   Een keynote voor bestuurders en toezichthouders over besluitvorming in complexiteit. Waarom lineaire sturing vaak tekortschiet, hoe onbedoelde effecten ontstaan en hoe systeemdenken helpt om strategische keuzes beter te doordenken.Voor: RvC/RvT-bijeenkomsten, governance-events, directiecongressen, strategiedagen.

Deelnemers leren:

1. Anders kijken naar gedrag
   Niet alleen vragen: “Waarom doen mensen dit?” maar ook: “Welk systeem maakt dit gedrag logisch?”
2. Patronen herkennen
   Hoe herhalende conflicten, vertragingen en misverstanden vaak voortkomen uit dezelfde onderliggende structuur.
3. Complexiteit beter begrijpen
   Waarom veel bestuurlijke en organisatorische vraagstukken niet met lineaire oplossingen kunnen worden opgelost.
4. Conflicten systemisch benaderen
   Niet direct zoeken naar schuld, maar naar prikkels, aannames, afhankelijkheden, informatie-asymmetrie en feedbackloops.
5. Betere interventies ontwerpen
   Minder symptoombestrijding, meer aandacht voor de condities waaronder gewenst gedrag vanzelf logischer wordt.
6. Groot denken, concreet handelen
   Van wereldwijde systeemverandering naar praktische lessen voor teams, management en governance.

Achtergrond Adrie Dolman

Adrie Dolman startte in 1989 als ondernemer en groeide uit tot Master of Science in Management and Organization, met een MBA in Marketing, Recht en Ethiek en leergangen in verandermanagement en corporate governance. Sinds 2022 is hij geregistreerd als Certified Board Member en actief bij de Nederlandse Vereniging voor Commissarissen en Directeuren (NCD). Als trainer, mentor en coach is hij al meer dan 10 jaar verbonden aan Beeckestijn Business School, Schaal+ en Scrum Academy, en als initiatiefnemer van Civilized World Foundation zet hij zich in voor systemen die samenwerking versterken en destructieve patronen doorbreken.

Zijn boeken bewijzen dat hij zijn vak verstaat: ‘Agile Marketing’ (2016) werd een Adfo bestseller met nominaties voor de PIM Marketing Literatuurprijs en STIMA Marketing Book of the Year, en ‘Agile coaching’ (2022) werd wereldwijd geroemd door vakgenoten, waaronder de president van het International Consortium for Agile.

Interesse in een lezing van Adrie Dolman?

Neem vrijblijvend contact met ons op via het contactformulier of telefonisch via 072 750 74 22.