Curlingouders

Welzijn begint vaak pas aandacht te krijgen als het misgaat. In deze blog van Robert van Schie ontdek je waarom we van dierenwelzijn kunnen leren hoe we burn-out voorkomen en beter leiderschap ontwikkelen.

Healthy aging journalist Wies Verbeek onderzoekt hoe we fit, energiek en gelukkig ouder kunnen worden. In dit artikel deelt ze haar persoonlijke kijk op ouder worden, en laat ze zien hoe kleine gewoontes een groot verschil kunnen maken voor een gezond en leuk leven.

Bevlogen medewerkers zijn goud waard voor organisaties. Toch is maar een klein deel van de werknemers echt bevlogen. Hoe komt dat? En belangrijker: wat vergroot bevlogenheid en hoe kun je zelf weer meer energie en voldoening ervaren?

Wat als je als MT-lid besluiten moet verdedigen waar je team last van heeft – en jij zelf ook twijfels bij hebt? In zijn voor Managementboek van het Jaar 2026 genomineerde boek ontrafelt Steven van den Heuvel dit herkenbare spanningsveld én wat het vraagt van echt leiderschap.

Rond Internationale Vrouwendag vroegen we vijf experts naar hun visie op vrouwen op het werk. Vanuit uiteenlopende invalshoeken delen zij wat volgens hen in organisaties het verschil maakt.

Waarom hebben sommige werkgevers een wachtlijst met sollicitanten terwijl anderen blijven worstelen? Recruitmentstrateeg Arjan Elbers onthult de acht onderliggende koopmotieven achter een sterk werkgeversmerk en laat zien waarom employer branding zonder inhoud juist averechts werkt.

In een wereld die steeds sneller draait, pleit Muriel Dalmulder voor iets onverwachts: vertragen. In deze blog laat ze zien waarom juist rust, aandacht en menselijkheid het verschil maken voor leiders die koers willen houden in tijden van AI en constante verandering.

Accountants meten alles. Risico’s, cijfers, controles. Maar cultuur? “Niet meetbaar.” Terwijl juist dáár gedrag ontstaat, talent blijft of vertrekt, en prestaties worden gemaakt of gebroken. Wat als cultuur geen bijzaak is, maar hét meest onderschatte controlemiddel van de organisatie?

Enthousiasme is meer dan een leuke eigenschap. Het blijkt een doorslaggevende factor in goed leiderschap. Op basis van wetenschappelijk onderzoek laat Rijn Vogelaar zien hoe oprechte energie teams motiveert, prestaties versterkt en organisaties in beweging brengt.

Succesvolle netwerken ontstaan niet alleen door strategie, maar vooral door psychologie. Vertrouwen, herkenning en wederkerigheid bepalen of mensen je aanbevelen en kansen naar je toebrengen. Wie de menselijke kant van verbinden begrijpt en actief inzet, maakt van relaties een krachtig en duurzaam netwerk dat verder reikt dan contracten of KPI’s.