In deze aflevering vertelt Sven Gall over zijn overstap van de maritieme sector naar neuromanagement. Hij legt uit hoe onbewust gedrag en motivatie een grote rol spelen binnen organisaties, vooral bij verandering en besluitvorming. Sven benadrukt het belang van psychologische veiligheid, het herkennen van onbewuste vooroordelen en het actief betrekken van werknemers. Met praktische inzichten laat hij zien hoe leiderschap en organisatiegedrag structureel verbeterd kunnen worden.
In deze aflevering vertelt Steven Coutinho hoe hiërarchieën ons brein beïnvloeden – en waarom mensen onderin de organisatie letterlijk anders denken dan mensen aan de top. Hij legt uit waarom zoveel verandertrajecten mislukken, hoe je weerstand kunt verminderen, en waarom het stellen van één simpele vraag – “Wat wil jij?” – een organisatie kan transformeren.
In deze aflevering deelt Thomas Luttikhold zijn passie voor het onderwerp en geeft hij waardevolle inzichten over hoe je als ondernemer kunt bijdragen aan een duurzamere toekomst. Waarom is voedselverspilling niet alleen slecht voor de planeet, maar ook voor je bedrijf? En hoe kan het verminderen van verspilling zelfs leiden tot hogere winst? Dit en meer bespreekt Thomas met Ko van deSpreker.nl.
In deze aflevering deelt Tom Kikkert inzichten over onder andere consumentengedrag. Waarom gaan we liever naar de bioscoop dan thuis een film te huren? Waarom zijn fysieke winkels zo belangrijk voor consumenten? Wat is een schoen voor ons waard zonder het logo? Dit en meer maakt Tom bespreekbaar in deze aflevering.
In deze aflevering delen Franky en Coen hun indrukwekkende verhaal over moed, doorzettingsvermogen en de kracht van solidariteit. Hoe zorg je ervoor dat je impact hebt in een crisis? Wat drijft hen om keer op keer terug te keren naar gevaarlijke gebieden? En hoe verleg je als mens je eigen grenzen?
In deze aflevering vertelt Minke Tromp waarom filosofie een belangrijke toevoeging kan zijn voor jouw bedrijf. Minke Tromp zorgt niet voor antwoorden, maar voor vragen. Daarom heeft ze ook het boek ‘Wijsheid in leiderschap’ geschreven. Daarin stelt zij vragen waar leiders over na moeten gaan denken en antwoorden op moeten verzinnen. Daar en meer vertelt ze over in deze aflevering.
In deze aflevering vertelt Alexandra van ’t Geloof-Witte waarom leiderschap zo belangrijk is en waarom er niet één aanpak is die voor elk bedrijf werkt. Ieder team is anders en ieder persoon ook. De een heeft meer vrijheid nodig, terwijl de ander liever duidelijke instructies krijgt. Alexandra legt uit hoe je hier als leider het beste mee om kunt gaan.
In deze aflevering vertelt Jeroen van der Most over de impact van AI op creativiteit en de kansen en uitdagingen die dit biedt. Hij inspireert luisteraars om na te denken over de rol van creativiteit in een steeds meer door technologie gedreven wereld en laat zien hoe AI iedereen – ongeacht technische kennis – kan helpen om op nieuwe, innovatieve manieren creatief te zijn.
In deze aflevering neemt Anne-Marije Buckens je mee in haar verhaal: hoe ze al op jonge leeftijd haar passie vond in loopbaanontwikkeling en hoe ze met haar theatershows en lezingen mensen inspireert om tot hun pensioen met energie en plezier te blijven werken. Ze deelt waardevolle inzichten over duurzame inzetbaarheid, het doorbreken van stigma’s rondom leeftijd en hoe werkgevers én werknemers samen kunnen bouwen aan een vitale arbeidsmarkt.
In deze aflevering deelt Rutger Mollee hoe hij zijn uiteenlopende rollen combineert en wat hem drijft in zijn werk. Hij vertelt over zijn ervaringen als dagvoorzitter, het coachen van sprekers en zijn kijk op de dynamiek van een goed evenement. Met zijn energie en humor weet hij elke situatie naar een hoger niveau te tillen.
