Blog

De hype rond kunstmatige intelligentie is over haar hoogtepunt heen. Waar het de afgelopen jaren draaiden om demo’s en praatjes, begint nu het tijdperk van doen: bouwen, testen, falen en leren. In deze column betoogt Jesse van Doren waarom hackathons de sleutel zijn tot die volgende fase — waar AI niet langer speeltje is, maar teamgenoot.

Een netwerk kan een bron van klanten en kansen zijn, of juist tijdrovend en weinig opleveren. Het verschil zit in de strategie: wie aanbevelingswaardig is, slimme referral-partners opbouwt en zijn netwerk actief inzet, verandert relaties in een echte omzetmachine. Structureel verbinden maakt van je netwerk je krachtigste saleskanaal.

Vraag bij twijfel. Klinkt logisch, toch? Maar in de praktijk doen mensen het vaak niet, zelfs als het hoort bij hun werk. Wat maakt het vragen om advies zo lastig? Het antwoord ligt dieper dan je denkt, in iets wat we allemaal voelen: wederkerigheid.

Trendwatcher Adjiedj Bakas kijkt alvast vooruit naar 2026. Verwacht een prikkelende, soms controversiële en ongefilterde voorspelling over politiek, technologie en menselijk gedrag. Het Jaar van het Paard belooft allesbehalve saai te worden.

Organisaties die AI succesvol willen inzetten, moeten beginnen bij processen en mensen. In dit blog laat Yaser Mohammed zien waarom 95% van AI-implementaties faalt — en hoe je wél impact maakt door medewerkers te betrekken en tools slim in te zetten. Start process first!

Veel mensen focussen op zichtbaarheid en netwerken, maar vergeten één cruciaal element: aanbevelingswaardigheid. Het gaat er niet om hoe vaak jij je laat zien, maar hoe anderen jou ervaren en spontaan aanraden. Helderheid, resultaten en loyaliteit zijn de sleutel. Wie dit principe begrijpt, activeert zijn netwerk moeiteloos en ziet kansen vanzelf ontstaan.

Psychologische veiligheid is geen soft gedoe, maar een strategisch voordeel. In deze blog laat spreker en cognitief psycholoog Julia Burggraaf zien hoe een veilige werkomgeving leidt tot betere prestaties – en waarom CEO’s daar soms toch nog voor terugschrikken.

Stephan Ummelen, expert in waardengedreven organiseren, fileert in deze column het populaire debat over generatieverschillen. Niet generaties, maar mensen doen ertoe, betoogt hij. Want echt goed werkgeverschap begint niet bij labels of statistiek, maar bij aandacht voor de mens als individu.